Entreprises
Diversité & Inclusion : acculturer les équipes en partant de leurs enjeux
Sujet de crispations croissantes, la diversité et l’inclusion sont des sujets complexes à aborder en entreprise. Il est néanmoins essentiel de s’en emparer et d’en faire une
opportunité de transformation.
Joyeux Bazar vous accompagne dans cette démarche en créant des échanges apaisés et constructifs sur les différences, et notamment les différences ethnoculturelles.
Nos 4
offres
Vous souhaitez accélérer l’inclusion au sein de votre entreprise ?
Nous vous accompagnons pour identifier les besoins des équipes, me re en place des actions de sensibilisation rassembleuses, ancrer vos actions tout au long de l’année et adapter la communication interne.
Mesurer le ressenti et les besoins
Mesurer le ressenti et les besoins
Vous faites un état des lieux pour déterminer le niveau de sensibilisation des équipes et leurs besoins : un prérequis pour partir sur de bonnes bases
Sensibiliser aux enjeux de la diversité
Sensibiliser aux enjeux de la diversité
Vous disposez de différents formats de discussion pour dénouer la parole et encourager l’action (conférences, tables-rondes...)
Animer un calendrier pour pérenniser vos actions
Animer un calendrier pour pérenniser vos actions
Vous pilotez vos événements toute l’année, et maintenez l’engagement des collaboratrices.
Précisez-nous vos priorités, on s’occupe de tout !
Créer des contenus qui accompagnent la transformation
Créer des contenus qui accompagnent la transformation
Vous rassemblez vos communautés
de collaboratrices grâce à des contenus engageants et percutants.
Pourquoi nous faire confiance ?
La diversité culturelle en entreprise : un sujet tabou ?
86% des salarié-es français-es souhaitent que leur entreprise s’engage
davantage pour l’inclusion et la diversité, mais 35% refusent d’en parler sur leur
lieu de travail*.
Ce paradoxe traduit un contexte sociétal polarisé et tendu. Sous l’angle ethnoculturel (origines, culture, couleur de peau, nationalité…), le malaise est encore plus palpable.
Les questions d’inclusion engendrent bien souvent leur lot de remarques hautement inflammables : “les quotas reviendraient à faire passer l’origine avant la compétence”, on ne peut plus rien dire”, “moi je veux bien recruter cette personne, mais les client-es seront choqué-es”.
Les dirigeant-es, DRH et managers marchent donc sur des oeufs…quand ils et elles ne choisissent pas tout simplement de faire l’autruche.
Alors que la diversité et l’inclusion deviennent des enjeux de société majeurs, comment les entreprises peuvent-elles se les approprier au lieu de les subir ?
*Étude Indeed France, février 2021
Se positionner sur la diversité : une nécessité pour les entreprises
Plutôt que d’éteindre des incendies provoqués par l’incompréhension, saisissez une opportunité de lien social fort et de transformation !
- Vous répondez aux attentes des équipes
Vos équipes nourrissent de fortes attentes sur les questions de diversité et d’inclusion, notamment les jeunes générations, dans un contexte de pénurie de talents et de “grande démission”.
- Vous actionnez un puissant levier de cohésion et de performance
Le mythe selon lequel il faudrait choisir entre performance et justice sociale a fait long feu. Dans un monde qui change toujours plus vite, la performance repose largement sur la capacité à produire des idées nouvelles afin d’ innover et résoudre des problèmes complexes.
Ainsi, 80% des DRH et dirigeants considèrent que la diversité et l’inclusion se révèlent être des avantages compétitifs**.
** Étude Deloitte, Diversité et Inclusion, Faire de l’inclusion un levier de transformation des organisations, Janvier 2020
- Vous saisissez une opportunité de transformation
Les revendications des singularités se font plus sonores et transforment inexorablement notre société. S’emparer du sujet plutôt qu’y résister, et en faire une opportunité de transformation, est la manière la plus simple de ne pas subir ces changements.
Il ne s’agit plus de savoir s’il faut s’engager, ni quand, mais comment.
Nous créons des conversations transformatrices
Pour créer ou favoriser l’inclusion, il faut déjà pouvoir nommer les choses. Alors que les entreprises communiquent à tout va sur leurs politiques diversité, les hommes et les femmes qui y travaillent n’ont pas toujours d’espaces pour se parler, s’approprier ces transformations, et les mener ensemble.
La raison d’être de Joyeux Bazar est de susciter des échanges apaisés et constructifs sur les différences, et notamment les différences ethnoculturelles. En créant des espaces de parole détendue autour de ces sujets, on encourage les collaborateurices à co-construire des outils et process qui correspondent vraiment à leurs besoins.
La promesse de Joyeux Bazar est simple : dédramatiser les questions identitaires en recréant du dialogue sur les questions liées à la diversité.
Le parcours de transformation
Ecouter les personnes États des lieux
Vous avez besoin de mesurer les enjeux.
Nous cartographions les ressentis et besoins des équipes afin de nourrir votre feuille de route.
Ouvrir les conversations : actions de sensibilisation
Vous vous demandez comment défricher et
déminer ces sujets clivants ?
Nous créons un cadre respectueux ainsi que des formats horizontaux propices à l'écoute et à laco-construction
Ancrer l'action : communautés & contenus
Vous souhaitez maintenir vos collaborateurices impliqué-es et pérenniser vos actions. Nous vous aidons à animer les sujets diversité et inclusion tout au long de l'année !
Ils nous font confiance
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notre livre blanc
“Diversité culturelle en entreprise :
pourquoi tant de peine ?”
Décryptage, outils et bonnes
pratiques pour faire bouger les lignes.
Ils travaillent à nos côtés
